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Lamigo桃猿外野手王柏融被日本球團鎖定一事,今天登上日本雅虎網站官網,連中信兄弟「恰恰」彭政閔聽聞也都認為他的實力一定有機會站穩日職一軍,不過恰恰也建議他若要旅外,可以考慮看看美職。
恰恰說:「日本有洋將限制,不過我相信中職有很多球員素質都好很多,若不是礙於洋將限制,應該都可以去試看看,不過他比較屬於中長距離,是否符合各球團需求也不一定。」
但王柏融還要2018年球季結束後才有獲得旅外資格,同時也要球團同意,他有意願才能放行,對於「台日入札制度」,恰恰也認為是好事。
2005年恰恰雖然有機會旅外,但是當時的環境來說,很難有機會,他等於要「引退」才能轉往美職發展,加上當時美職球團開出的條件,主要是以小聯盟為主,最後他還是選擇留在中職發展。恰恰說:「當時簽約金約20萬,或是月薪比較高,兩種方式。」
而恰恰認為王柏融更有機會挑戰美國職棒,尤其他還年輕,還有很多潛力,加上左打等優勢,成熟度也比他好。
恰恰說:「他現在有經紀人幫他處理,就專心在場上表現就好。」
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台塑集團啟動2次交棒,台經院認為,在創辦人王永慶過世後,集團失去個人風格強烈的巨人,許多決策無法產生關鍵角色,接班布局的時間緊迫。台經院並預期,在台塑集團開第1槍啟動接班計畫後,將對國內具一定規模的家族企業產生重大影響,加速由專業經理人接班的趨勢。
台塑集團宣布,總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」,6月1日起退出9人小組「行政中心」,加入新設立的「管理中心」,台塑總管理處總經理則由執行副總林善志接任,落實經營權與所有權分割計畫,正式啟動2次交棒工程。
台經院區發中心副主任康廷嶽認為,企業接班需要長期規畫,時間已經不在台塑集團這邊。他指出,故台塑創辦人王永慶具有強烈個人色彩,但如今巨人已經不在,在許多決策上無法起關鍵角色,凡事必須讓經營績效的數字說話,接班布局刻不容緩。
康廷嶽分析,日本企業接班以花費5-10年最多,占了3成,台灣最長要15年,以平均需要7-8年完成接班來說,國內企業的布局腳步大幅落後。台經院調查,國內50歲以上老闆超過半數,但啟動傳承規畫的比例不到3成,以需要花費10年完成接班計算,高達7成企業已經來不及完整布局,將是未來營運的潛在危機。
康廷嶽認為,企業接班是危機也是契機,由年輕第2代主導決策,或與新創團隊銜接,引進全新思維與眼光CP值超高,可拋下第1代過去成功經營模式的包袱,加速企業轉型升級。他並預期,只要台塑集團開了第1槍,將經營權外放,未來運作又可維持穩定甚至加速成長,可望對國內其他仍未做好接班規畫的家族企業產生重大影響,並重新思考交棒給專業經理人的可行性,讓傳承本身有更多可能出現。
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